Những kiểu nhân viên cần được sa thải |Tin về việc làm

[tuanter]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Đồng tiền đi liền với khúc ruột, quyết định sa thải một nhân viên chưa bao giờ là một việc dễ dàng. Bạn ,với tư cách là một người lãnh đạo, khi nào thì bạn quyết định sa thải nhân viên của mình. Xem thêm Tuyen dung dau tu tại đây mới nhất

Không nghiêm túc

Nếu nhân viên của bạn thường xuyên đi muộn về sớm, thích ra ngoài. Thái độ tiêu cực đối với công việc của một cá nhân có thể ảnh hưởng tới tinh thần làm việc của cả đội. Do đó, người lãnh đạo nên cân nhắc để những nhân viên có thái độ khó chịu mỗi khi được giao việc hay đơn giản là không có hứng thú với công việc ra đi. Xem thêm viec lam dau tu tại đây mới nhất

Nhân viên trên 40 tuổi

Thời đại của sự phát triển internet khi mà thế hệ trẻ ngày càng cập nhật và tiếp thu nhanh hơn thì những nhân viên ở độ tuổi 40 trở lên thường kém linh hoạt hơn. Mặt khác, tuổi đời đi kèm mức lương, nếu như bạn muốn thay thế họ bằng những nhân viên trẻ hơn và chấp nhận mức lương thấp hơn. hãy trực tiếp gặp mặt, không dùng điện thoại, fax, e-mail hay tin nhắn. Xem thêm Tuyen dung det may da giay tại đây mới nhất

Nhân viên thích “bới lông tìm vết”

Phê phán là việc chẳng đặng đừng, nhưng một số người lại lấy đó làm thói quen, thậm chí là thú vui. Khi phê phán người khác, họ muốn che giấu khuyết điểm của bản thân và cảm thấy mình cao hơn một bậc. Điểm dễ nhận thấy nhất của những nhân viên này là thói “vạch lá tìm sâu”, bất cứ thứ gì trong mắt họ cũng đều có điểm để phàn nàn. Thái độ đó sẽ gây ức chế cho các nhân viên khác trong công ty, đặc biệt là nhân viên mới. Nếu không loại bỏ mầm mống tiêu cực này ngay từ đầu, nhân tài sẽ dần bỏ bạn mà đi thôi

Sa thải phải luôn đúng cách, hiểu luật

Đôi khi trong cuộc đời làm nhân sự và làm sếp, chúng ta sẽ gặp phải những người đặc biệt. Đặc biệt có thể theo nghĩa tốt hoặc không tốt Có thể bài toán này, ai làm nhân sự sẽ gặp ít nhất 1 lần trong đời: nhân viên thử việc 2 tháng, ký hợp đồng lao động 1 năm, đã gắn bó với công ty vài năm Sa thải nhân viên luôn là một quyết định khó khăn. Nếu không thực hiện đúng cách, bạn có thể khiến nhân viên cảm thấy bị xúc phạm, thậm chí quay ra kiện công ty nếu bạn chẳng may lỡ lời.Do đó nếu bạn có ý định sa thải nhân viên nào đó vì công việc hay vì tài chính công ty thì bạn hãy xác định xem nhân viên còn thiếu sót ở mặt nào, cung cấp cho họ nguồn lực cần thiết và cơ hội được đào tạo, thiết lập mục tiêu và đặt tiến độ cải thiện hiệu quả công việc.
Xét có đến cùng, khi bị nghỉ việc, thông thường bạn sẽ trải qua 5 trạng thái cảm xúc sau: cảm giác bị từ chối, tức giận, cảm giác bị đánh giá thấp, thất vọng và cuối cùng là đành chấp nhận. Tuy nhiên, Trong bản thân mỗi con người ai cũng có những năng lực riêng mà nếu được đặt đúng chỗ thì có khi người từng bị chê bai ở nơi này lại trở thành xuất sắc ở nơi khác và ngược lại. Do đó nếu chẳng may bị từ chối về công việc trên cũng đừng quá khắt khe với bản thân, bạn hãy nghĩ rằng đây chỉ là thời kỳ không may cho dù bạn bị tinh giảm biên chế hay bị sếp đánh giá thấp và sếp chưa nhận ra hết được năng lực của bạn. Điều này sẽ giúp bạn sẽ lại chinh phục và gặt hái những thành công mới